分化严重！这一次，不只是家电产业、家电品牌、家电消费群体的分化，而是整个中国的人口结构也迎来了新的分化。那么，面对持续分化的人口结构，对于家电产业来说，还有多少人口红利“可挖”？

华辛||撰稿

最新发布的全国人口普查结果，再次引发了全社会的关注。那么，具体到家电产业，最新发布的人口普查结果对于企业和商家，又有哪些值得关注的焦点、可以布局的热点，以及探索的价值点？

家电圈在梳理数据和解读之后认为：一是，对于家电产业来说，人口红利仍然存在；二是，出现的人口结构分化，将是家电产业的新机会点；三是，城乡人口、受教育人口，以及流动人口等变化，将为家电产业未来的发展带来更多可能。

家电圈也提醒所有的家电厂商：短期的五年内，家电产业的主旋律仍然是在发展中洗牌和调整，市场的变革进程不会减速而会加快，行业巨头化向寡头化转化将不可扭转；但整个产业的成熟性和稳定性大势已定，这将会进一步加速产业的发展和企业的竞争手段和内容，全面回归正轨。

主基调：人口红利，仍然存在

与2010年的第六次全国人口普查数据相比，2020年的第七次人口普查数据增长5.38%，年平均增长率为0.53%。数据表明，我国人口10年来继续保持低速增长态势。但是，在14.1178亿人口基数之下，还能保持着增长，表明整个人口规模没有发生根本性变化，延续规模优势。

同时，全国共有家庭户4.9亿户，但平均每个家庭户的人口为2.62人，比2010年的3.10人减少0.48人。家庭户的人口规模缩小，主要是受我国人口流动日趋频繁和住房条件改善年轻人婚后独立居住等因素的影响。

这两组数据，对于家电产业来说则意味着：一是家电作为家庭的耐用消费品，在人口基数稳定的情况下，稳步增长将是常态；二是家庭户的人口规模缩小背后的人口流动和年轻人婚后独居趋势，则意味着家电在家庭中的需求因此会稳步增加。

当然，面对庞大的人口基数，以及持续的小户化发展，对于家电厂商来说，机会是均等的，关键是谁能找到新的手段去突破。

新变化：人口分化，隐藏机会

与2010年相比，0—14岁、15—59岁、60岁及以上人口的比重分别上升1.35个百分点、下降6.79个百分点、上升5.44个百分点。这意味着，中国的少儿人口比重回升，生育政策调整取得积极成效；同时人口老龄化程度进一步加深，人口结构的分化开始加速并明显。

人口结构的变化，一头一尾的人群增加，中间人群的减少，这对于家电企业的产品研发、商家的市场经营，还有整个产业的经营逻辑、渠道布局都提出了新的要求。简单来说，可以避免“一招鲜、吃遍天”的经营逻辑，探索更为多层次、立体化的产品结构；还能避免“低价格战的泥潭”，谋求更好的经营质量和用户经营策略落地。

具有大学文化程度的人口为2.18亿人。与2010年相比，每10万人中具有大学文化程度的由8930人上升为15467人，15岁及以上人口的平均受教育年限由9.08年提高至9.91年，文盲率由4.08%下降为2.67%。受教育状况的持续改善，这对于家电产业来说，意味着新一轮基于全屋、套系家电的经营布局，将会加速落地。

这几年来的智能家居在一线市场上，属于典型的“雷声大、雨点小”。所以很多家电企业并没有一步到位推全屋家电，而是重点放在成套家电、套系家电的落地之中。那么，未来高知识分子人群的出现，不只是会对新鲜事物保持着高度的敏感性，同时还会对智慧生活接触度更高。

2020年，人户分离人口达到4.92亿人，其中市辖区内人户分离人口为1.17亿人，流动人口为3。与2010年相比，人户分离人口增长88.52%，市辖区内人户分离人口增长192.66%，流动人口增长69.73%。这正是经济社会持续发展，为人口的迁移流动创造了条件，人口流动趋势更加明显。这意味着，越来越多的人，为了追求美好生活，选择从农村进入城市，从小城市进入大城市。

人口流动的速度和规模，直接拉动了家电的更新消费，以及新增消费。特别是当他们一旦进入高品质生活的通道之后，对于中高端精品、新品家电的认知和体验，会成倍增长。这也要求家电厂商接下来，要提升对于品质、精品、高端家电产品、服务的探索和布局。

都说，机会总是在不经意间出现，总是在变化中绽放。对于家电厂商的当前及未来经营来说，必须要学会把握人口变化的趋势，在变化中寻找新的商业机会。