商家联盟系统为何做得“鸡肋”，却不乏有人探索？
对于传统商家来说虽然有优势不足与传统守旧的问题，但是不乏有思考着如何突破窘困现象的商家们，所以他们就开始着手改善经营体制、强化商品与客户的市场需求性、提升服务质量、开源节流等等……，然而最有力的方式——商家联盟系统，已然逐渐形成，因为信息科技的蓬勃发展以及异业联盟的扩大效益的结果，他们就不用再独立对抗市场的竞争与冲击。
市场于是兴起“资源整合”概念的商家联盟系统，短时间内因为消费者可以享受到联盟商家系统所带动出来的某些福利，而让商家们也跟着摩拳擦掌起来。但好景不常，消费者虽然可以从商家联盟系统的经营模式中在消费取得电子优惠券、折扣低价、积分兑换、储值营销等等。商家联盟系统的开发商需要不断开发联盟商家来增加业务获利，以及转换取得商家的广告收益，才能维系住商家联盟系统公司的营运，然而面对市场低迷时期，业务开发并非十分容易。
当联盟系统公司体质出现危机，服务机制与市场效应相对的衰减，消费者享受不到应有的福利与优惠，商家参与会大打折扣，也无法再额外支撑这一笔费用。所以不论是地区性特约商家联盟、全国性特约商家联盟，乃至于国际性特约商家联盟，终于诱敌不过市场的起落冲击，以至于联盟的效果甚微。
那么各大门店商家依然还想加入商家联盟系统的原因有以下几点：
1、参与商家们的需求
2、透过联盟系统增加客户量
3、增加营业额
4、增加曝光率
5、降低广告效益成本
6、掌握消费者的互动提升对商家的忠诚度
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